Zhejiang Liyongda & Pertemuan Setengah Tahun yang Cemerlang dan Aktivitas Membangun Tim

Zhejiang Liyongda & Pertemuan Setengah Tahun yang Cemerlang dan Aktivitas Membangun Tim

Pada tanggal 27 Juli 2024, pertemuan tengah tahunan Zhejiang Liyongda & Bolet resmi diadakan. Rapat ini menguraikan rencana kerja untuk paruh kedua tahun ini dan merangkum pekerjaan untuk paruh pertama. Melalui pertemuan ini, perusahaan menyampaikan tujuan strategis dan tindakan yang diperlukan kepada seluruh karyawan.

Dalam kaitannya dengan pasar, penting untuk memperoleh pemahaman mendalam tentang dinamika pasar dan kebutuhan pelanggan, segera menyesuaikan strategi pemasaran, dan meningkatkan daya saing pasar. Memperkuat promosi merek akan meningkatkan kesadaran dan reputasi merek, menarik lebih banyak perhatian dan kepercayaan pelanggan, sekaligus membangun dan memelihara hubungan baik dengan pelanggan melalui tindak lanjut rutin untuk mengumpulkan umpan balik dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Untuk manajemen produksi, mengoptimalkan proses manajemen inventaris sangat penting untuk memastikan pasokan bahan tepat waktu dan akurat, mengurangi biaya inventaris, dan menjaga komunikasi yang erat dengan departemen produksi untuk mengatur rencana produksi secara efektif, memastikan kelancaran produksi. Menganalisis permintaan material dan rantai pasokan harus diprioritaskan, dengan penyesuaian tepat waktu terhadap rencana pengadaan untuk menghindari kekurangan atau kelebihan.

Terkait efisiensi produksi, kita harus terus mengoptimalkan proses produksi, meminimalkan pemborosan dalam tahapan produksi, dan meningkatkan efisiensi. Kepatuhan yang ketat terhadap peraturan keselamatan produksi diperlukan untuk memastikan keselamatan dan kesehatan karyawan. Pemeliharaan rutin peralatan produksi sangat penting untuk memastikan operasi normal dan mengurangi tingkat kegagalan.

Dalam manajemen kualitas, meningkatkan pengendalian kualitas selama proses produksi sangat penting untuk memastikan produk memenuhi standar kualitas. Membangun mekanisme umpan balik yang efektif untuk masalah kualitas akan memungkinkan penyelesaian yang tepat waktu. Pelatihan rutin bagi karyawan mengenai kesadaran dan keterampilan kualitas akan meningkatkan tingkat manajemen kualitas secara keseluruhan.

Investasi dalam penelitian dan pengembangan harus ditingkatkan untuk mendorong pengembangan produk baru, meningkatkan kandungan teknis produk, dan memberikan dukungan teknis untuk produksi dan penjualan, mengatasi tantangan teknis yang dihadapi dalam pekerjaan sebenarnya. Mendorong berbagi pengetahuan dan komunikasi dalam tim akan meningkatkan kemampuan teknis secara keseluruhan.

Dengan berpegang pada filosofi bisnis 'Menciptakan kualitas yang dapat dipercaya bagi dunia dan merevitalisasi merek teknologi nasional,' di tahun baru 2024, kami akan maju dengan semangat yang lebih teguh, antusiasme yang lebih besar, pendekatan pragmatis, dan kolektif yang lebih kuat. upaya untuk terus maju dan bersama-sama menulis babak baru dalam perkembangan perusahaan!